Biarritz. Hablemos

Gobierno corporativo y representación

Aportar criterio
a la decisión.

Biarritz acompaña a la propiedad, a los socios y a los órganos de gobierno en decisiones con contenido inmobiliario. Una intervención continuada o puntual para analizar propuestas, ordenar información y representar intereses bajo un mandato definido.

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Encuentro de planos y estructura de hormigón blanco en una fachada.

A quién acompañamos

Sociedades inmobiliarias, inversores, propietarios, family offices, juntas de compensación e instituciones.

01 / Qué hacemos

Corporate Governance

Del contexto
a la actuación.

Un encargo específico o un acompañamiento a lo largo del proceso. El alcance se define a partir del punto de partida y de las decisiones que necesita tomar el cliente.

01

Consejos de administración y comités

Asesoramiento a consejos de administración, comités de inversión y órganos de seguimiento. Preparación de propuestas, análisis de riesgos y participación bajo el mandato y nombramiento que corresponda, con atención a deberes, responsabilidades y conflictos de interés.

Documentación y resultadosDocumentación para los órganos de gobierno, análisis de propuestas y seguimiento de acuerdos.

02

Representación de socios y propietarios

Interlocución y representación en sociedades, entidades urbanísticas y procesos de negociación. Preparación de posiciones, asistencia a reuniones y seguimiento del mandato en relación con las decisiones que afectan al activo.

Documentación y resultadosCriterios de representación, documentación de reuniones e informes al representado.

03

Gobierno de proyectos

Definición de circuitos de aprobación, información y control para proyectos y sociedades. Organización de materias reservadas, responsabilidades y seguimiento de las decisiones económicas, jurídicas y técnicas relevantes.

Documentación y resultadosEsquema de gobierno, calendario de órganos y cuadro de asuntos y decisiones.

04

Negociación y acuerdos

Acompañamiento en relaciones entre socios, propietarios, promotores y otros participantes de una actuación. Identificación de intereses, comparación de alternativas y preparación de acuerdos que puedan desarrollarse de forma coherente.

Documentación y resultadosDocumento de posiciones, bases de acuerdo y seguimiento de su formalización.

05

Secretaría y documentación societaria

Apoyo a la secretaría de consejos y juntas de socios, preparación de convocatorias, agendas, actas y certificaciones y seguimiento de acuerdos. Coordinación de libros, poderes y documentación con notaría y registro.

Documentación y resultadosCalendario societario, documentación de reuniones y control de formalización de acuerdos.

06

Gobierno de joint ventures

Definición de reglas de decisión e información en alianzas entre propietarios, inversores, promotores y operadores. Materias reservadas, presupuestos, aportaciones, conflictos de interés, bloqueo y mecanismos de salida.

Documentación y resultadosModelo de gobierno, matriz de autorizaciones y seguimiento del pacto de socios.

02 / Qué aporta el trabajo

Información que permite
dar el siguiente paso.

01

Información útil

Documentación preparada para entender alternativas y decidir.

02

Un mandato definido

Objetivos, facultades, responsabilidades e interlocución acordados.

03

Continuidad

Registro y seguimiento de las decisiones adoptadas.

El encargo concreta las fases, la documentación, el calendario y la forma de seguimiento.

03 / Por dónde empezar

Un punto de partida.
Un objetivo concreto.

Una decisión relevante

Preparar la valoración de una operación o un cambio de rumbo.

Una representación continuada

Dar seguimiento a los intereses del socio o propietario.

Un proyecto compartido

Organizar cómo se decide y cómo se informa entre las partes.

Contacto

Hablemos del mandato y de sus objetivos.

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