Mantener el rumbo.
En cada fase.

Dirección del desarrollo por cuenta del titular del proyecto. Organización de la viabilidad, el diseño, la contratación, la ejecución y la comercialización, con un sistema de decisiones y seguimiento ajustado al mandato.

Documentación y resultadosPlan de promoción, organización del proyecto, presupuesto y cuadro de decisiones.

Definición de alcance, calendario y responsabilidades. Coordinación del diseño, permisos, contratación y obra; seguimiento de dependencias, cambios e incidencias que puedan afectar al conjunto del proyecto.

Documentación y resultadosPrograma general, matriz de responsabilidades, actas y seguimiento de riesgos y cambios.

Planificación de costes desde la fase inicial y actualización del presupuesto por capítulos. Análisis de alternativas e ingeniería de valor, licitación por lotes, comparación de ofertas y negociación. Control de certificaciones, cambios, contingencias y previsión de coste final.

Documentación y resultadosPlan de costes, comparativos de contratación, registro de cambios y cuadro de coste final previsto.

Seguimiento técnico y económico para inversores y financiadores. Revisión inicial del proyecto, presupuesto, permisos y contratos; contraste periódico del avance, certificaciones, coste pendiente de terminación, contingencias y calendario. Análisis documental de los hitos asociados a la financiación.

Documentación y resultadosInforme inicial, seguimiento periódico y análisis de coste a terminación, desviaciones y riesgos.

Gestión del proceso promotor de cooperativas y acompañamiento de desarrollos detenidos o desalineados. Revisión de compromisos, situación del suelo, contratos y presupuesto para plantear un programa de actuación.

Documentación y resultadosDiagnóstico, plan de reactivación o gestión y sistema de información y acuerdos.

Planificación de la recepción, repasos y entrega de los inmuebles. Organización de documentación, garantías y relación con compradores y proveedores para registrar incidencias y dar seguimiento a su resolución.

Documentación y resultadosPlan de entrega, expediente de cierre y registro de incidencias y garantías.

Coordinación de contratistas, suministros e interfaces de obra. Seguimiento de planificación, cambios y obligaciones contractuales; análisis de sobrecostes, retrasos, penalizaciones, defectos y liquidaciones. Organización de la trazabilidad documental para negociación y, si procede, prueba pericial.

Documentación y resultadosPrograma de obra, registro de incidencias y cambios, análisis de reclamaciones y expediente de liquidación.

Due diligence técnica de edificios y promociones: estado, patologías, instalaciones, documentación, adecuación normativa y necesidades de inversión. Planificación de pruebas, commissioning y recepción de instalaciones, documentación final, manuales y transición a la explotación.

Documentación y resultadosInforme técnico, plan de inversiones, protocolo de pruebas y expediente de entrega al propietario u operador.