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Reestructuraciones y situaciones especiales
Asesoramiento financiero, jurídico y operativo en compañías, activos y proyectos inmobiliarios que necesitan reorganizar su deuda, reforzar su capital, resolver una situación de insolvencia o recuperar su capacidad de desarrollo.
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Sociedades inmobiliarias, promotores, socios, inversores, entidades financieras, acreedores, propietarios y adquirentes de activos o unidades productivas.
01 / Qué hacemos
Restructuring & Special Situations
Un encargo específico o un acompañamiento a lo largo del proceso. El alcance se define a partir del punto de partida y de las decisiones que necesita tomar el cliente.
Revisión del negocio, activos, deuda, garantías, compromisos y necesidades de caja. Preparación de previsiones de tesorería y escenarios de continuidad, inversión o desinversión que permitan identificar prioridades y necesidades de actuación.
Documentación y resultadosDiagnóstico de viabilidad, previsión de caja y mapa de acreedores y compromisos.
Análisis de vencimientos, garantías, condiciones financieras y necesidades de fondos. Preparación de propuestas de refinanciación, aportación de nueva liquidez, acuerdos de espera y reorganización de compromisos, con apoyo en la negociación.
Documentación y resultadosPropuesta financiera, plan de pagos y documentación de negociación.
Diseño económico y asesoramiento jurídico en planes de reestructuración y recapitalización. Análisis de clases de créditos, alternativas de capital, compromisos, medidas operativas y documentación necesaria para la tramitación que corresponda.
Documentación y resultadosPlan económico, propuesta de medidas y documentación de la reestructuración.
Asesoramiento a deudores, acreedores y socios en procedimientos concursales con componente inmobiliario. Análisis de créditos, garantías, contratos, continuidad de proyectos, propuestas de convenio, liquidación y defensa de la posición del cliente.
Documentación y resultadosAnálisis jurídico-económico, escritos del procedimiento y seguimiento de hitos.
Acompañamiento en adquisición y venta de activos, créditos con garantía inmobiliaria, proyectos o unidades productivas en situaciones especiales. Revisión de estructura, documentación, cargas y condiciones de transmisión y continuidad.
Documentación y resultadosDue diligence, modelo de operación, oferta y documentación de adquisición.
Revisión de permisos, contratos, costes de terminación y estrategia de producto en desarrollos paralizados. Coordinación de las medidas financieras, jurídicas, técnicas y comerciales para ejecutar el plan y controlar sus desviaciones.
Documentación y resultadosPrograma de reactivación, presupuesto actualizado y cuadro de seguimiento del plan.
02 / Qué aporta el trabajo
Una lectura conjunta de liquidez, obligaciones, activos y plazos.
Alternativas de reorganización contrastadas con la viabilidad del proyecto.
Medidas, responsables e hitos que permitan comprobar el avance.
El encargo concreta las fases, la documentación, el calendario y la forma de seguimiento.
03 / Por dónde empezar
Entender las necesidades de fondos y ordenar vencimientos.
Contrastar las condiciones necesarias para reactivarlo.
Analizar la posición como deudor, acreedor, socio o adquirente.
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